Bouw dreamteams!

Bouw krachtige Agile teams

Prijs cursus excl. btw

2095,00

Heb je vragen?

Neem contact op

Als Agile Manager kijk jij naar teamontwikkeling, taakvolwassenheid en onderlinge dynamiek. Logisch! Een Agile Manager of Teamcoach is toegankelijk, snapt het individu en werkt met de dynamiek in een groep. Bouw een zelfsturend dreamteam en haal het beste uit jouw mensen. 

Groei. Kracht. Volwassenheid
Zelforganiserende teams zijn goud waard! Maar hoe bouw je ze? Goede vraag, maar wij hebben een nog beter antwoord. Deze module laat je zien hoe resultaat en samenwerking hand-in-hand gaan. Weinig woorden, grootse daden. Jij bezit de competenties om teams te laten groeien in kracht, volwassenheid en vertrouwen. Vanuit vogelperspectief overzie jij de ontwikkelingsfasen van een team. Dat maakt jou een Agile Manager als Teamcoach.

Haal (nog) meer uit teamwork
Je werkt niet langs elkaar heen, maar komt al snel samen tot de kern. Het ontwikkelen van teams is een vak apart, maar wel een vak dat goed te leren is. Jij coacht straks teams en professionals op eigen daadkrachtige wijze richting effectieve zelforganisatie. Want zo creëer je meer waarde voor klanten en dus meerwaarde voor jouw organisatie.

Een bewezen programma

Wat leer je tijdens de module Agile Teams Ontwikkelen?

In drie dagen krijg je een compleet inzicht in hoe (succesvolle) teams werken. Jij herkent groepsdynamieken en weet daar een Lean en Agile, high performing team van te maken. Boordevol toepasbare waarde!

Voor wie?
Agile Managers en Agile Leiders die in Agile organisaties werken of op de voorhand staan om met Agile in de organisatie aan de slag te gaan. Agile Managers die de organisatie opnieuw uitvinden en hun manier van leiderschap daarin willen ontwikkelen.

Duur
3 dagen. Start 9u tot 16:30u

Voor wie
Agile Managers

Programma dag 1

Dag 1 Introspectie
• Wat zijn kenmerken van High Performing Agile teams?
• Wat drijft teams?
• Wat houdt zelforganiserende teams tegen? En hoe krijg ik agile teams in flow?
• Wanneer kies je voor zelforganisatie of zelfsturing?
• Waarom hebben agile teams een teamcoach nodig?
• Wat is een goede teamcoach?
• Welke rollen heeft een teamcoach?
• Wat is het belang van selfmanagement voor een Agile Leider?

Tussendoor praktijkopdracht: het achterhalen van de coachvraag bij jouw team.

Programma dag 2

Dag 2 Agile Teamontwikkeling
• Hoe herken ik de utilization trap en wat doe ik om deze te voorkomen?
• Hoe vergroot ik het ownership in Agile teams?
• Wat zijn de skills van een Team On Purpose?
• Hoe ontwikkel ik Agile teams naar betere prestaties?
• Aan de slag met het TTC ontwikkel framework en het TTC-coaching framework.

Tussendoor werkopdracht: organiseer een teamcoaching bijeenkomst met jouw team.

Programma dag 3

Dag 3 coachend ontwikkelen en leidinggeven
• Hoe stel je de teamvolwassenheid vast?
• Hoe ga je de teamvolwassenheid stretchen?
• Hoe ga je het mandaat van de teams managen?
• Hoe ontketen je teamgeest?
• Herkennen van blokkades in Agile teams?
• Wat is jouw rol bij intervisie, coaching sessies en interventie?
• Praktijkcases van de deelnemers
• Hoe ontwikkel jij jezelf als Agile Leider continu?

Ben jij toe aan een volgende stap binnen jouw transitie?

Twijfel je of deze training bij jouw organisatie of bij jou past? Wij werken met ervaren agile leaders uit het werkveld. Plan een intakegesprek met 1 van ons!