Webinar
Webinar Boost!
De introductie voor Agile werken
Shit! Weer een baan of (freelance) project die aan je neus voorbij gaat. Het lijkt wel of iedereen het ineens heeft over agile werken en scrum. Het jargon vliegt je om je oren. En je hebt vaak geen idee waar ze het over hebben. Iets wat tot vorig jaar IT gerelateerd was, zie je nu overal terug. Groei. Kracht. The Next Step Ook binnen marketing, sales, operations en customer service afdelingen wordt er steeds vaker agile gewerkt. Via Scrum, SaFe of Kanban. Met EPICS, roadmaps en stories. Ondertussen worden andere freelance projectleiders, en niet jij, aangenomen op nieuwe trajecten. Of gaat die ene baan aan je neus voorbij en zoeken ze een scrum master, een product owner in plaats van een projectleider, manager of coach. En jij zit thuis. Terwijl je inhoudelijk gelijk of zelfs beter bent. Frustrerend! Ja. Herkenbaar? Zeker. Tijdens dit webinar laten we je zien hoe jouw inzet, resultaat en samenwerking hand-in-hand gaan met agile binnen bedrijven. Jij bezit straks alle competenties om teams te laten groeien in kracht, volwassenheid en vertrouwen. Laat de wereld van Agile bij je binnenkomen
Zelforganiserende teams zijn goud waard! Je hoort het om je heen. Het wordt zelfs als skill gevraagd. Bedrijven nemen geen feelancers of medewerkers aan als ze geen Agile ervaring hebben.
Het werken binnen multidisciplinaire teams is een vak apart. Wij leren je hoe je vanuit jouw competentie naadloos binnen een scrumteam kan opereren. Zodat je binnen teams en professionals op eigen daadkrachtige wijze meewerkt richting effectieve zelforganisatie. Want zo creëer je meerwaarde voor klanten en dus meerwaarde voor jouw (freelance) organisatie.
Een bewezen programma
Wat leer je tijdens de het webinar?
In 2 uur krijg je een compleet inzicht in hoe (succesvolle) agile teams werken en welke rollen en events er bestaan. Tevens laten we zien hoe Agile leaders kijken naar toekomstige rollen en competenties. Boordevol toepasbare waarde!
Voor wie?
In dit webinar, geschikt voor mensen die nog nieuw zijn op dit gebied, nemen we je mee naar de basis van Agile en Scrum werken. Ben je een coach, werkzoekende, manager, freelancer, projectleider, bedrijfseigenaar of medewerker binnen een bedrijf en wil je meer weten over wat Agile voor jouw (toekomst) functie kan betekenen? Wil je weten hoe je deze trend voor bent i.p.v. dat het je straks inhaalt? Kom dan nu naar ons gratis webinar.
Duur
1 ochtend of avond, duur 2 uur
Voor wie
Freelancers, projectleiders, coaches, medewerkers, manager, bedrijfseigenaren.
Programma Webinar
Introspectie
We duiken in het Agile Manifesto en halen boven water wat voor kansen Agile werken biedt voor jou en/of je team. Daarna gaan we de diepte met het Scrum-framework. We plaatsen Agile, Scrum en Lean in perspectief met elkaar. Waar vullen ze elkaar aan? Waar liggen de verschillen? Na afloop van het webinar heb je een prachtig overzicht van de kansen die Agile en Scrum je kunnen brengen.
Programma webinar
Persoonlijke ontwikkeling vs Agile
In dit laatste stuk van het webinar nemen we je mee hoe en welk jargon je moet weten om verder te komen. We leren je hoe je het gesprek kan gaan voeren. Volgens welk jargon. En waar je kansen liggen. We zullen inzoomen welke training en of vervolg opleiding er bij je past. Ben je meer een Agile Leader | Scrum Master | Agile Coach | Product Owner.
Ben jij toe aan een volgende stap binnen jouw transitie?
Twijfel je of deze training bij jouw organisatie of bij jou past? Wij werken met ervaren agile leaders uit het werkveld. Plan een intakegesprek met 1 van ons!
Agile coach opleiding
Agile Coaches helpen (Scrum)teams ultiem presteren
Agile Coach Opleiding in 4 dagen
Agile Coach Opleiding waar je een Agile Toolkit van jewelste mee vult.
Als Agile Coach help je (Scrum)teams ultiem te presteren. De eerste voordelen van Agile zijn al zichtbaar, maar het echte vliegwiel moet nog komen. Hoe krijg je de Agile mindset in de teams? Als Agile Coach zorg je ervoor dat iedereen goed in zijn of haar nieuwe rol komt. Je coacht de Product Owner, Scrum Master, Teamleden en Stakeholders. Je helpt de organisatie naar een Agile cultuur. Daarbij breng je de focus op de klant. Je helpt teams om snel en vaak te leveren. Je brengt een cultuur van continu leren.
Dit betekent dat teams een geheel nieuwe werkwijze en werkafspraken eigen moeten maken. Vaak betekent het ook dat je teams en management meeneemt in een cultuuromslag. Een uitdagende rol die heel veel verschillende petten vraagt. Lenigheid is een vereiste. Coaching van Agile teams is geen gemakkelijke opgave, wel een bijzondere. Hoe je dat precies doet? Dát beleef je bij Bright6 op interactieve, uitdagende en praktische wijze. Na afloop van de training kan je vol zelfvertrouwen en met een goed gevulde toolkit aan de slag met jouw Agile uitdagingen.
Wat leer je tijdens de Agile Coach opleiding?
Een bewezen programma
Iedere dag van de vierdaagse opleiding heeft een eigen thema. Heel gefocust werk je aan skills om individuen, teams en de organisatie verder te ontwikkelen. Gedurende de 4 dagen ga je aan de slag met interactieve oefeningen, cases uit de praktijk en samen met andere interessante deelnemers. Een schat aan extra ervaring en kennis! Bij Bright6 is de opleiding tot Agile coach een unieke en interactieve combinatie van theorie en praktijk.
In het kort
- 4-Daagse
- Super actieve werkvormen
- Toolkit voor een vliegende start
- Uitgebreid lunchbuffet
Duur
4 dagen. Start 9u tot 16:30u
Locatie
Training op onze locatie in Alkmaar of Amsterdam
Voor wie
Scrum Masters, startende Agile Coaches, Leanexpert, Teamcoaches
Dag 1
- Wat is de Context van Agile Coaching?
- Wat is het verschil tussen een Scrum Master en een Agile Coach?
- Wat zijn de doelen van Agile Coaching?
- Hoe maak ik een Agile assessment van organisaties?
- Welke skills heb ik nodig als Agile Coach?
Dag 2 & 3
Dag 2 Teaching, Mentoring & Coaching
- Welke Teaching technieken & Professional Coaching en Mentoring kan ik gebruiken voor het versnellen van een Agile proces bij teams en individuen?
Dag 3 Teamdynamiek
- Hoe ga ik effectief om met teamdynamiek?
- Hoe vergroot ik ownership in teams?
- Hoe ga ik om met verschillende types in teams?
- Hoe stimuleer ik constructieve conflicten?
- Hoe intervenieer ik krachtig?
Dag 4
- Agile Changemanagement
- Hoe herken ik een organisatiecultuur?
- Hoe maak ik cultuur concreet in gedrag?
- Hoe start ik een transformatie?
- Wat worden de verdere stappen van mijn ontwikkeling als Agile Coach?
- Retrospective, evaluatie & Borrel
Wil jij starten als Agile Coach?
Twijfel je of deze Agile Coach opleiding bij je past? Plan dan snel een gratis (online) intakegesprek. We sturen je dan een passend voorstel.
Agile leadership
Laat Agile teams groeien
Agile leadership voor energieke leiders
Laat Agile teams groeien
De nieuwe leider die inhoud en transparantie in een team écht waardeert, staat voor inclusiviteit en samenwerking. De wereld verandert snel, maar jij hebt een frisse, vooruitziende blik en dat zorgt voor (be)grip. Met Agile Leadership Compleet maak je jezelf wendbaar en beweeglijk. Zo ben je in staat om nog beter te reageren op veranderlijke momenten. Met de complete leergang Agile Leadership van Bright6 ontwikkel je een organisatie waarin Agile teams sneller leren, vormen, werken, groeien en bewegen.
Duurzame Impact
Duurzaam impact maken is op ieder niveau waardevol. De complete leergang Agile Leadership is voor leiders die een Agile organisatie nog succesvoller willen vormgeven. Want impact maken is een ambacht. Bij Agile Leadership staan organisatie- en teamontwikkeling centraal en pakken we verandering met beide handen aan. Agile Leadership is de voorwaarde voor waarde.
Wat leer je tijdens de Complete Leergang Agile Leadership?
Een bewezen programma
Het speelveld wordt steeds beweeglijker en veranderlijker, maar jouw organisatie biedt de ideale omgeving voor wendbare teams die snel kunnen meebewegen met die verandering. In deze zes-daagse leergang ontdek je waarom Agile Leadership jouw nieuwe manier van leidinggeven is. Verandering wordt een grijpbaar begrip.
De complete leergang is ook te volgen in losse modules.
De eerste module, Agile voor managers, gaat over wat Agile betekent voor de moderne manager. De tweede module Agile Organisatie Design & Leadership gaat over hoe je jouw Agile organisatie succesvol inricht en wat voor Agile Leader jij zelf bent of kan zijn. In Agile teams ontwikkelen, de derde module, staat het creëren van waardevolle zelforganiserende teams centraal
Module 1 (1 dag)
Agile voor managers
• Welke veranderingen hebben invloed op traditionele organisaties?
• Wat zijn de onomkeerbare veranderingen sinds de 21e eeuw?
• Wat zijn de kansen en bedreigingen voor het bedrijfsleven?
• Wat is een Agile organisatie en wat lost het op?
• Wat is Scrum en hoe werkt het?
• Hoe haal je het beste in de Product Owner, Scrum Master en Team Members naar boven?
• Hoe verhouden Lean, Agile en Scrum zich tot elkaar?
• Wat is de nieuwe rol van het management?
Module 2 (2 dagen)
Agile Leadership & Organisatie Design
• Hoe ontwerp je jouw Agile organisatie?
• Hoe transformeer je jouw organisatie naar een Agile organisatie?
• Wat zijn de risico’s van een Agile Transitie en hoe ga je daar mee om?
• Wat is de moonshot van jouw organisatie en hoe werkt het?
• Welke leiderschapsstijlen werken in een Agile organisatie?
• Wat zijn kenmerken van de Agile Leider?
• Hoe Agile ben jij zelf als Leider?
• Hoe ziet Agile er binnen jouw organisatie er over 1 jaar uit?
• Wat zijn factoren die Agility bevorderen of juist belemmeren?
Module 3 (3 dagen)
Agile teams ontwikkelen
• Wat houdt zelforganiserende teams tegen? En hoe krijg ik agile teams in flow?
• Waarom hebben agile teams een teamcoach nodig?
• Wat is een goede teamcoach?
• Hoe vergroot ik het ownership in Agile teams?
• Wat zijn de skills van een Team On Purpose?
• Hoe ontwikkel ik Agile teams naar betere prestaties?
• Hoe stel je de teamvolwassenheid vast?
• Hoe ga je het mandaat van de teams managen?
• Hoe ontketen je teamgeest?
• Herkennen van blokkades in Agile teams?
Wil jij starten met een Agile transitie?
Twijfel je of deze training of dit traject bij jou als leider past? Plan dan snel een intakegesprek. Bright6 werkt met ervaren agile leaders die dit traject doorlopen hebben. Neem contact op voor een gratis intake. We sturen je daarna snel een voorstel.
Design Thinking
Start (Design) Thinking!
Design Thinking
Design Thinking is dé oplossingsgerichte aanpak om te innoveren in complexe situaties. Nog meer dan relevant wanneer analyse niet rechtstreeks om te zetten is in werkende oplossingen. Start (Design) Thinking!
Waarom analyses niet direct is omzetten in oplossingen? Dat is dus nagenoeg altijd het geval als je producten of diensten voor klanten ontwikkelt. Want klanten weten niet altijd wat ze willen. Zeggen niet altijd wat ze willen. En willen ook niet altijd wat ze zeggen.
Lean Startup helpt je om jouw product sneller te valideren met kleine experimenten en feedback van data en klanten. Daarmee ‘derisk’ je aannames en ben je sneller relevant en waardevol voor jouw klanten.
De Design Thinking & Lean Startup training helpt om innovatie te realiseren die mensen ook echt gaan gebruiken. De aanpak is gebaseerd op het uitvoeren van experimenten met kleine prototypes. Zo krijg je betrouwbare data over klantgedrag. Je hoeft niet meer af te gaan op wat mensen zeggen – je weet direct wat mensen doen. Je kan dus sneller en met minder risico naar de markt.
Een bewezen programma
Van businessmodel naar gevalideerde product-marktcombinatie
Lean Startup begint bij het businessmodel. Het is je eerste prototype. In het businessmodel maak je je aannames expliciet. Het is de basis voor experimenten. Een goed businessmodel is niet alleen kloppend, het is ook gestoeld op data. Ze beperk je het risico van grote investeringen. We geven handvatten om de businessmodellen te ontwikkelen tot een gevalideerde product-marktcombinatie.
In het tweede deel van de training gaan we in op de organisatorische randvoorwaarden van deze aanpak. We laten zien hoe een organisatie corporate venturing kan stimuleren.
Bewezen Design Thinking werkvormen en tips uit de praktijk
In deze training vertalen we de succesvolle praktijk van de snelst groeiende ondernemingen naar concrete werkvormen. Deze werkvormen hebben we samengebracht in een overzichtelijke structuur, waarin Design Thinking en Lean Startup elkaar perfect aanvullen. Onze trainers bogen op een schat aan praktijkervaring. Ze lichten toe wat werkt en in welke situaties.
De nadruk ligt op doen in deze training. Wij geloven namelijk dat je pas echt gaat leren, wanneer je de stof meteen toepast. Bovendien leer je niet alleen van vakbekwame trainers uit de praktijk, maar ook van elkaar.
Na de training ga je naar huis met een concreet stappenplan voor je eigen onderneming of corporate venture.
Voor wie?
Deze training is geschikt voor ervaren Product Owners die de stap willen maken naar ondernemerschap op Corporate Venturing. Deze training is ook geschikt voor startende ondernemers met een innovatief product. Agile Coaches leren hoe zij teams kunnen faciliteren bij het maken van waardevolle producten voor gebruikers.
Duur
2 dagen, van 09:00 tot 16:30
Voor wie
Ervaren Product Owners en Agile Coaches betrokken bij innovaties
Programma dag 1
• Hoe bouw je een business model?
• Hoe maak ik een sterke Value Proposition – scherpe propositie?
• Wat zijn de eigenschappen van een succesvolle innovatie?
• Hoe leer ik zo snel mogelijk van mijn markt en doelgroep?
• Hoe formuleer ik relevante hypotheses?
• Hoe zorg ik voor Desirability, Feasability en Viability?
• Hoe valideer ik inzichten over mijn doelgroep?
• Hoe ontwerp ik snelle, goedkope en valide experimenten om aannames te toetsen?
• Hoe structureer ik een goed klant-interview?
Programma dag 2
• Wanneer is een Pivot nodig?
• Hoe definieer ik het MVP (Minimum Viable Product)
• Hoe orden ik het werk van mijn team?
• Hoe ga ik om met de bredere organisatie omheen mijn team?
• Hoe ga ik om met budgetten?
• Hoe leg ik verantwoording af richting mijn stakeholders?
• Hoe geef ik betrouwbare voorspellingen over de verwachte successen?
• Wat betekent dit voor mijn praktijk?
• Hoe ‘verkoop’ ik deze aanpak?
Wil jij naar een volgende stap binnen jullie transitie?
Twijfel je of deze aanvullende training op jullie transformatie bij jou of je bedrijf past? Plan dan een intakegesprek. We sturen je daarna snel een voorstel.
Product Owner Training
Haal het maximale uit SCRUM
Training productowner
Veel mensen zien dit als de meest uitdagende rol binnen Agile & Scrum. Maar wij helpen je een kei te worden binnen jouw vakgebied. Je leert hoe je het maximale uit Scrum kan halen door je team te inspireren en inhoudelijk te sturen. Het materiaal is exact samengesteld om een PSPO certificaat te halen.
Effectieve invulling van je rol als Product Owner
Als Product Owner vertegenwoordig je bij Scrum de business. Je bent verantwoordelijk voor het leveren van klantwaarde met je team, binnen de context van je organisatie. We gaan in op je rol en verantwoordelijkheden bij elk onderdeel van het Scrum framework. Daarbij behandelen we met name stakeholder management, backlog refinement, sprint planning en sprint reviews.
Je leert hoe je het team op snelheid houdt, alle stakeholders betrekt en ook nog grip op het project houdt. Je ontwikkelt skills om een strakke backlog te maken die de maximale business value (return on investment, ook wel ROI) creëert.
In het theoretische gedeelte leer je alles wat je nodig hebt voor het online behalen van een officiële Professional Product Owner (PSPO) certificering.
Een bewezen programma
Pakkende theorie en praktische tips
De Product Owner opleiding bestaat uit 30% theorie en 70% oefening. In kleine groepen oefen je de theorie met praktijkgerichte cases. Je leert valkuilen herkennen en vermijden. Er is bovendien voldoende tijd om je eigen praktijkvraagstukken te bespreken. Samen met vakgenoten diep je de rol van Product Owner uit. Je leert van onze vakbekwame trainers uit de praktijk én van elkaar.
De training duurt twee dagen en telt maximaal 16 deelnemers. Na deelname ontvang je een certificaat van Bright6. Na de training wil je vol energie zelf aan de slag.
Certificering Professional Scrum Product Owner PSPO I
Na afloop van de training ontvang je een certificaat van deelname van Bright6. Als je je wilt certificeren als Product Owner kan dat via de certificering PSPO I bij Scrum.org. Deze certificering zit niet in de prijs inbegrepen (daardoor kunnen we onze prijsstelling zo scherp houden), maar we kunnen het wel voor je regelen. Als je dat wilt, bestel het gemakkelijk mee via het inschrijfformulier. Wij regelen dan de rest en verrekenen dat met de factuur. Wel zo makkelijk!
Dag 1
• Wat is het doel van Agile en Scrum?
• Wanneer is Agile en Scrum wel en niet effectief?
• Wat is de rol van Product Owner binnen de organisatie?
• Hoe leg ik Agile uit aan mijn stakeholders?
• Hoe kies ik de onderdelen van Scrum die bij mijn organisatie passen?
• Wat zijn de rollen en verantwoordelijkheden in Scrum?
• Wat is het verschil in taken tussen Product Owner en Scrum Master?
• Wat is mijn rol bij de verschillende events in Scrum?
Dag 2
• Hoe stel ik een backlog op?
• Hoe schrijf ik User stories?
• Hoe bepaal ik het Minimal Viable Product?
• Wanneer is een Backlog Item Ready for Sprint?
• Hoe zet ik tools als het Scrum Board en de Burndown chart in?
• Hoe ga ik effectief om Stakeholders in Scrum?
• Hoe motiveer ik mijn team?
• Hoe haal ik mijn PSPO 1 certificaat in één keer?
In het kort
• Praktijkgerichte training
• 2 dagen
• Leer hoe je business value creëert
• Voorbereiding op certificering PSPO
Voor wie?
De cursus is zeer geschikt voor een (toekomstig) Product Owner in marketing, customer experience CX, communicatie en beleid. Maar ook voor technische projecten en online uitdagingen biedt deze training nieuwe inzichten en perfecte tools.
Wil jij starten als Product Owner?
Twijfel je of deze training bij jou of je bedrijf past? Plan dan snel een (online) intakegesprek. We sturen je daarna snel een voorstel.
Value Driven Portfolio Management
Value Driven Portfolio Management
Leer alles over Value Driven Portfolio Management
Deze training, speciaal ontwikkelt voor volwassen agile teams, is erop gericht om op een andere manier tegen jouw organisatie aan te kijken. Value Driven Portfolio Management is een framework waarmee je de waarde voor jouw klanten en organisatie kunt maximaliseren. Het is een totaal nieuwe manier van denken (en werken), gebaseerd op het Agile gedachtengoed. We leren jou hoe je kunt sturen op waardes en hoe je een integraal portfolio voor het gehele bedrijf kunt opzetten. Een portfolio waarbij je de meest waardevolle oplossingen prioriteert en waarbij we je leren, door continu verbeteren, optimaal in te spelen op de (veranderende) klantbehoefte.
From vision to value; een bewezen programma voor volwassen agile teams
Opbouw van deze (online) training
Deze online training bestaat uit vier dagdelen waarin:
- De theorie over Value Driven Portfolio Management uitgebreid aan bod komt;
- We aan de slag gaan met verschillende oefeningen om de manier van werken onder de knie te krijgen;
- We specifiek ingaan op de praktijk. Daarbij besteden we aandacht aan de uitdagingen die jij tegenkomt in jouw werksituatie met betrekking tot portfolio management, prioriteren en de klant centraal zetten.
Na de training ben je in staat om;
- Het Value Driven Portfolio Management framework toe te passen binnen jouw organisatie;
- De organisatie te sturen op basis van waardes om daarmee de waarde voor jouw klanten en jouw organisatie te maximaliseren;
- De medewerkers van jouw organisatie meer in hun kracht te zetten en hen intrinsiek te motiveren. We trainen het hele team met een case uit jullie eigen praktijk.
Voor wie?
Deze training is waardevol voor de ervaren Agile Workforce en past binnen de competentie van directie, management teams, project managers, transformatie managers, agile coaches en product owners & volwassen agile teams.
Voor elke doelgroep liggen de accenten op ander deel in het framework, want alleen samen realiseer je de meeste waarde voor de klant.
Nice fact_ indien je nog geen ervaring hebt met Agile werken, maar je wilt de organisatie een ‘boost’ geven op het gebied van Value Driven Portfolio Management, dan bieden wij additioneel en ter voorbereiding van deze training een dagdeel ‘de kracht van Agile werken’ aan.
Hoe gaat het in zijn werk?
De Value Driven Portfolio Management (VDPM) Training bestaat zowel uit theorie als oefeningen. Je leert het theoretisch framework van VDPM, het VDPM Manifest met daarin de principes achter waarde gedreven portfolio management en het VDPM Maturity model dat je kunt gebruiken bij de implementatie van VDPM. Ook ga je in kleine groepen oefenen om de theorie in praktijk te brengen.
Je leert de basisvaardigheden die nodig zijn om VDPM werkend te krijgen. Tenslotte is er in deze training voldoende tijd om je eigen praktijkvraagstukken te bespreken. Samen met vakgenoten ga je op zoek naar passende antwoorden die VDPM biedt. Je leert van onze vakbekwame trainers uit de praktijk én van elkaar.
In het kort
Wij geven deze training vooral aan volwassen agile teams die toe zijn aan een volgende stap. Het kan veel meerwaarde hebben om je als team op te geven. Dit kan bijvoorbeeld een directieteam, managementteam, een groep product owners of productieteam zijn. Wil je je als team opgeven, neem dan contact met ons op.
t/m Q2 2022_
Op dit moment geven de training alleen incompany. Wil je meer info over een eventuele open inschrijving neem dan contact met ons op!
Programma
Dagdeel 1 & 2
Programma Dagdeel 1
“Introductie”
- Wat is Agile?
- Wat is Portfolio Management?
- Wat verandert er in jouw organisatie wanneer je Portfolio Management op een Agile manier gaat aanpakken?
==========================Programma Dagdeel 2“VDPM introductie”
- Wat is Value Driven Portfolio Management?
- Welk probleem lost VDPM nu eigenlijk op?
- VDPM Manifest
Dagdeel 3 & 4
Programma Dagdeel 3
“Het VDPM Framework”
- VDPM uitgediept: Value Mangement
- VDPM uitgediept: Value Delivery
- VDPM Governance
===========================
Programma Dagdeel 4
“In de praktijk”
- VDPM Maturity Model
- Discussie & vraagstuk: Hoe manage ik mijn portfolio?
Q&A: Wat kan VDPM mij brengen?
Twijfel je of deze training bij je past?
Plan een intakegesprek
Heb je vragen welke aanpak het beste bij jullie past? Plan een intake. We sturen je daarna snel een voorstel!
Agile Kickstart voor teams
Een vliegende start voor teams met Agile & Scrum
Agile Kickstart voor teams
Start je binnenkort voor het eerst met je team met een Agile project? Wil je je bestaande werkwijze aanscherpen? Wil je als team meer ervaring opdoen met Agile en Scrum, maar je wilt wel voortvarend beginnen?
Maak kennis met ons programma Agile Kickstart voor teams. In dit programma begeleiden we jouw team in de Agile werkwijze, zodat jouw project voortvarend met Agile en bijvoorbeeld Scrum wordt opgepakt. Dit doen wij in een combinatie van het verzorgen van trainingen en coaching on the job.
We formuleren samen het antwoord op belangrijke vragen: Hoe zorg je er voor dat Agile en Scrum je écht gaan helpen? Hoe zet je met elkaar een Agile project op? Hoe krijg je alle teamleden in dezelfde mindset, in hun nieuwe rol en gemotiveerd om deze nieuwe manier van werken te omarmen? Hoe betrekken we stakeholders op een effectieve manier? Het Agile Kickstart programma voor teams geeft een jouw project vliegende start.
Uit onze ervaring blijkt dat we teams versneld over gaan op Agile & Scrum wanneer we de volgende stappen doorlopen:
Een bewezen programma
– We trainen het hele team in 1 dag in de essentiële basis van Agile en Scrum
– De tweede dag besteden we aan het bouwen van een backlog met een case uit jullie eigen praktijk
– We leiden de Scrum Masters en Product Owners op, zodat het team op de rails blijft
– Eventueel leiden we ook Agile Coaches op
-We zorgen bij meerdere teams, dat zaken goed op elkaar aan blijven sluiten
We geven gedurende 3 maanden follow-up coaching, zodat de Agile mindset echt onderdeel wordt van jullie cultuur en er een nieuwe werkwijze ontstaat. Denk hierbij aan: het begeleiden van de Sprint Reviews, Sprint Retrospectives, Sprint wissels en het faciliteren van de Backlog Refinement. Alsook het coachen van de Product Owner en Scrum Master.
Maximale hefboom
Soms is het handig om ook het management te trainen. Het is belangrijk dat het management hun nieuwe rol in de organisatie ervaart en pakt. Op die manier kan het management de teams maximaal faciliteren en het beste uit de nieuwe werkwijze halen. We besteden aandacht aan het funden van teams, grip houden met objectives & keyresults en nieuw geavanceerd leiderschap.
Agile op maat
Na een intake, persoonlijk of per telefoon, maken we een globaal voorstel en een offerte. Ben je daar mee akkoord, dan maken we een afspraak om de business en de projecten te verkennen. Op basis daarvan passen we de training aan.
In het kort
-Agile Coaches en trainers met veel ervaring
-Voor een snelle en effectieve start van een agile team
-Combinatie van kennisoverdracht en coaching on the job
-Jullie case staat centraal
-Starten binnen 1 maand
-Je werkt aan je eigen project en leert agile werken
Wil jij starten met een Agile transitie?
Twijfel je of deze training of dit traject bij je past? We plannen dan snel een intakegesprek en sturen je daarna een voorstel.
