Time for change? Mijke heeft een passie voor het aanjagen en begeleiden van duurzame verandering voor teams, leiders en organisaties. Zij heeft met haar stevige digitale achtergrond ruime ervaring met complexe vraagstukken in dynamische omgevingen. Uitdagingen die vragen om integrale sturing op zowel de 'harde' resultaten als de 'menselijke' kant van veranderen, op boven- en onderstromen, en op korte- en lange termijn impact. Haar kracht is om vanuit scherpe waarneming het onzichtbare achter het zichtbare naar boven te halen. Mijke kan op een verandering ingezet worden als Transformation Lead, Senior Manager of Programma Manager.

Elke verandering begint met in actie komen. Dáár is Janne als Agile Coach en Senior Scrum Master van overtuigd. Met 15 jaar ervaring op zak én een flinke dosis energie helpt ze teams en organisaties bij transformaties. Altijd met oog voor de mens en het gewenste resultaat. Zo weet ze echt iedereen mee te krijgen. Op een manier die snel gaat, maar ook haalbaar voelt. Haar vuur gaat aan als mensen op hun eigen authentieke manier werken. Dat ze daarmee het vuur van jouw team of organisatie ook laat branden, vindt ze het mooiste wat er is.

Hanneke is (senior) Interim Manager en Interim Projectmanager. Daarnaast is zij ook een veelgevraagd trainer. De combinatie van deze drie rollen maakt dat Hanneke in elke situatie het verschil maakt voor zowel de organisatie als de teams die er werkzaam zijn. Met haar eindeloze energie weet ze een verandering te behalen, juist ook op de momenten waarop het even tegenzit of de vermoeidheid binnen de organisatie toeslaat. Met een rugzak vol werkvormen die elke (Agile) sessie interactief en efficiënt maken.

Als interim en freelance Agile Professional richt Nicky zich op het vormgeven van succesvolle producten, (digitale) transformatie en innovatie. Met een scherpe focus op waarde creatie helpt hij als senior professionals organisaties bij het ontwikkelen van innovatieve en gebruiksvriendelijke flows, processen, software en websites.

Als CX professional ondersteunt Maj-Britt ondernemingen in hun klantcontact strategie. Klantverwachtingen hebben vergaande impact op hoe bedrijven hun diensten leveren. Vaak is de verwachting dat je als bedrijf altijd en overal bereikbaar bent. Hoe zorg je dat je kunt voldoen aan deze verwachtingen?

Maj-Britt werkt graag met mensen aan innovaties die de bereikbaarheid verbetert. Het inzetten van nieuwe kanalen, gebruik van data om de dienstverlening te verbeteren en uiteraard AI om zoveel mogelijk klanten in één keer goed te helpen.

Eline is jouw toegewijde marketingstrateeg, met expertise in het opbouwen van sterke klantrelaties te midden van een (steeds meer) data-gedreven marketinglandschap. Dankzij haar gerichte aanpak en innovatieve ideeën, biedt Eline niet alleen meetbare resultaten, maar ontwikkelt ze ook strategieën die zowel de klanttevredenheid verhogen als de algehele klantervaring verbeteren.

And there she is! Onze Loretta is enthousiast en eentje die graag zichzelf vastbijt om tot een mooi resultaat te komen. Loretta Ranzijn is een expert op het gebied van Lean & Change en (Agile) Customer Experience.

Bright6-er van het eerste uur Ruben Willems is een bekwame en toegewijde Agile Coach met een diepgaande kennis van Agile methodologieën, waaronder Scrum, Kanban en OKR. Zijn expertise en passie voor continue verbetering hebben een positieve impact gehad op tal van teams en organisaties. Ruben is een waardevolle aanwinst voor elke organisatie of team dat streeft naar meer wendbaarheid, samenwerking en succes. Ruben is inzetbaar als: Agile Coach, Scrum Master, Kanban Coach en OKR specialist.

Jochem is inzetbaar als interim-manager, programma-manager, team-coach, change-manager, strategisch marketeer én voor het echt realiseren van de gewenste verandering. Hij heeft veel kennis en internationale ervaring binnen verschillende grote en complexe organisaties op het gebied van: strategie en implementaties, Marketing & Sales, CX, change-management, nieuwe werkwijze introduceren (Agile), people-management, marketing, management en team-coaching.

Erik is een ervaren professional met een drive voor continue verbetering door het toepassen van Agile principes en praktijken. De primaire focus hierbij? Het maximaliseren van waarde! Erik bekijkt verbetermogelijkheden altijd vanuit het grotere plaatje. Teams helpen om meer klantgericht, waarde gericht en wendbaar te worden is stap één. Maar ook de besturing vanuit directie en management moet veranderen om écht impact te kunnen maken.