Oude wijn in nieuwe zakken

Mensen die ik spreek zijn doorgaans goed gemutst, creatief en enorm goed in hun vak. Een gebrek aan bewegen maakt dat deze (vaak) managers vastlopen. Zij lijken niet (langer) in staat te bewegen, zich aan te passen of snel te reageren. Als je dit vermenigvuldigd zie je een trend van toenemende stressklachten. De uitdagingen zijn (te) groot en werken alleen als ze grondig aangepakt worden. Dit gevoel herkennen jullie ongetwijfeld.

Ik heb echt met ze te doen, want vaak zijn zij de meest gefrustreerde, maar meteen ook de meest creatieve personen. Mensen die constant met hun hoofd tegen de muur botsen en die muur is de starheid van hun vaak procesgerichte organisatie. Onze dagelijkse gewoontes bepalen hoe andere mensen ons zien. Hierdoor is het voor veel managers ‘fucking’ lastig ineens andere skills te moeten laten zien. Dit terwijl je dit al jaren zo gedaan hebt. Iets afbreken kost meestal niet eens veel moeite. Velen van ons hebben immers al vele lastige processen moeten begeleiden. Met emoties, maar zonder noemenswaardige problemen. Om een futureproof transformatie te leiden met positieve resultaten vergt een investering en een grote omslag in persoonlijk leiderschap. Eén waar je niet alleen op bewust gepland gedrag moet managen, maar vooral ook je onbewust geautomatiseerd gedrag. Wat wij veel terugzien is dat als de wens tot verandering niet heel nauwkeurig wordt vertaald naar het gedrag wat nodig is, er in de basis niet heel veel zal veranderen. Dus niet de beslissing die je samen neemt als MT, maar de acties die erop volgen zijn KEY om een transitie in te gaan. En om het een succes te laten worden. We zien, dat als het lastig wordt, mensen direct geneigd zijn weer terug te pakken naar oude rituelen en patronen. Pas als je beslissingen en doelen vertaalt naar dagelijks of wekelijks terugkerende rituelen, pas dan zul je een positief resultaat gaan zien in gedrag. En dat binnen alle disciplines in je bedrijf.

Tip: werkvorm voor agile coaches, agile leaders, managers en scrum masters (steeds max 10 minuten//met de groep//met geeltjes); 1. wat zijn, binnen jullie organisatie, veilige en oude patronen waar mensen direct weer op terugvallen in het geval dat zaken niet (zo snel) gaan zoals ze bedacht zijn? 2. Hoe signaleer je dit? 3. Hoe maak je dit bespreekbaar? 4. Hoe doe je dit samen?#intrinsiekemotivatie #duurzameverandering #teamactivatie #medewerkergeluk #purpose

Namens het Bright6 team,

Geniet van je dag!

Eveline

Ondernemen? Hmmmmm… liever niet

Vooral niet ondernemen
Ik kwam uit een baan. Ik wilde vooral niet ondernemen. Wellicht lastig als je al deze website ziet… Maar toch. Tijdens mijn tocht ontmoette ik mensen en prachtige bedrijven die er toe doen. Die het verschil kunnen maken. Mensen vol met vragen. Op een dag las ik een artikel met de kop ‘eigenlijk heb je mensen nodig die persoonlijk de macht niet meer willen, maar zich vanuit die positie gaan inzetten maatschappij, bedrijven en mensen’. En daar herkende ik me in. Dit was ik. Dit ben ik. Ik kon niet weer in een vaste baan. Ik moest iets doen. En die drang maakt dat jij vandaag deze blog leest.

Want ik sprak werkelijk fantastische mensen in het werkveld. Mensen die als ze tevreden zijn over hun bedrijf ook met meer plezier op het werk zijn. Ik zag dat mensen niet zozeer een baan zoeken, maar willen een onderdeel zijn van de purpose van een bedrijf. Ze willen hun passie kwijt kunnen op het werk. Ik sprak daarnaast bedrijven vol met prachtige innovatie en toekomst wensen. En toch weten beiden elkaar niet te vinden. Werkgeverschap is bijna iets statisch geworden. En precies dat ga ik doen. Daar speel ik mee. De boel open breken. Het combineren van bittere ernst van moderne klantgerichtheid met lichtvoetigheid en het mooie van ons vakgebied. Want hé het moet wel leuk blijven!

Geniet van je dag!

Groet Eveline

agile colourfull

Today is hot!

Je bent bij het begin begonnen wat indrukwekkend is, want zelf begin in meestal bij de ‘over ons pagina’ en ik lees zelden meteen als eerste een blog. Ik kijk er zelf van op dat ik een website heb gemaakt want dat is niet zo mijn ding. Dus heeft een geweldig team van mensen mij geholpen om van de wir war in mijn hoofd dit concept te maken. Deze website is voor iedereen; of je nu 23 bent en op een klantenservice werkt, 30 bent en in je eerste CCO functie zit, 40 bent en een digitaal marketing of agile CX team aanstuurt of 65 bent en terugkijkt op een geweldig werkleven in de wereld van klantbeleving. Het is een wereld die nooit stopt. Dat is het mooie van ons vak. Het is een website geworden waar je in wilt duiken, kennis wilt opdoen, nieuwe dingen wilt leren en inspiratie kan opdoen. Begin gerust ergens waar je wilt, in het begin, bij de blogs, in het midden. Maak aantekeningen, stuur dingen door, deel, jat, kopieer en vraag. Het mag allemaal. Daar zijn we voor! Welkom bij Bright6.

Geniet van je dag!

Eveline