Marijn Pannekoek

Tariefindicatie: € In overleg

Marijn helpt organisaties meer klant- en business waarde gedreven te ontwikkelen. Met een achtergrond in innovatie en productontwikkeling, portfolio management en ervaring met business transformaties, slaat hij een brug tussen business en IT.
Marijn brengt energie, daadkracht en besluitvaardigheid in organisaties. Dat doet hij met een Rotterdamse 'niet lullen maar poetsen'- mentaliteit, gecombineerd met een lean startup mindset. Of zoals hij het zelf omschrijft: beginnen, leren en bijsturen.

Ja, ik wil een vrijblijvende aanvraag doen

Ben jij een…

…executive, product leader of engineering manager van een startup, scaleup of corporate, en herken je o.a. onderstaande uitdagingen?

  • onvoldoende waardegedreven productontwikkeling (de zgn. technology push)
  • te weinig focus
  • geen of nauwelijks keuzes durven maken (kill your darlings)
  • de business weet niet wat er exact gebouwd wordt en IT weet niet wat de meest waardevolle opportunities zijn en waarom
  • onvoldoende inzicht in de ROI van je product(portfolio)
  • customer request gestuurde ontwikkeling ipv productvisie en -strategie gestuurd
  • onduidelijke prioritering
  • ….

Maar in essentie…

…wil je juist:

  • meer data en een duidelijke governance hebben, zodat je op een agile basis betere investeringsbeslissingen kunt nemen tav je digitale producten- en dienstenportfolio.

  • een duidelijke en onderbouwde doorvertaling van de bedrijfsvisie en -strategie naar thema’s en epics zodat je weet dat jouw teams de juiste dingen aan het doen zijn.

  • verbeterde competenties, tools en processen zodat je weet dat je het beste uit je productontwikkelingsorganisatie haalt.

Concreet betekent dit…

…dat Marijn jou en je organisatie helpt met:

  • het vertalen van de bedrijfsvisie en strategie naar een duidelijke productvisie, strategie, roadmap en doelen
  • het stellen van de juiste prioriteiten
  • het meetbaar maken van waarde, investeringen en opbrengsten van producten en diensten
  • het verbeteren van de vaardigheden en competenties van productmanagers/product owners, en hen voorzien van de juiste tools en methodes
  • het opzetten van de juiste agile productmanagement-, productontwikkelings en portfolio management processen
  • het creëren van een betere afstemming tussen business en IT

Hij richt zich niet alleen op het HOE (executie), maar ook op het WAAROM en de WAT (visie en strategie).

Dit doet hij op basis van jarenlange ervaring in het ontwikkelen van software en data producten bij bedrijven zoals Royal HaskoningDHV, Port of Rotterdam en Eneco, maar ook bij diverse startups.

Bekijk ook zijn Linkedin profiel voor meer informatie over zijn ervaring en achtergrond.

"*" geeft vereiste velden aan

Soms bellen we voor verduidelijking van je aanvraag
Weet je een startdatum al (optioneel)?
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Reviews

0 antwoorden

Schrijf een review

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *