Schrijf een review
Meepraten?Draag gerust bij!
Tariefindicatie: € 110-135
Bright6-er van het eerste uur Ruben Willems is een bekwame en toegewijde Agile Coach met een diepgaande kennis van Agile methodologieën, waaronder Scrum, Kanban en OKR. Zijn expertise en passie voor continue verbetering hebben een positieve impact gehad op tal van teams en organisaties. Ruben is een waardevolle aanwinst voor elke organisatie of team dat streeft naar meer wendbaarheid, samenwerking en succes. Ruben is inzetbaar als: Agile Coach, Scrum Master, Kanban Coach en OKR specialist.
…heeft een Hotelschool achtergrond. Waarom is dat interessant om te vertellen bij een Agile Coach? Op de hotelschool wordt je opgeleid tot manager en leer je hoe je de gast centraal zet. Iets wat in de hotellerie vanzelfsprekend is, het toevoegen van waarde (aan het verblijf van je gasten), is voor veel bedrijven en organisaties in andere sectoren een uitdaging. Of je nu de klant, je medewerker of je stakeholders als ‘gast’ ziet. Je zal voor allemaal meer waarde moeten bieden. En dat is iets wat Ruben goed heeft onthouden uit zijn Hotelschool tijd.
Daarnaast heeft hij door zijn opleiding en praktijkervaring geleerd het grote plaatje in beeld te houden. Om een hotel, afdeling, team of individu te kunnen coachen de best mogelijk ervaring voor haar gast te leveren, heb je een ‘helicoper-view’ nodig. En je moet die kunnen vertalen naar concrete acties op alle niveau’s. Dat is wat Ruben al tijdens zijn studie deed en nu nog steeds doet. Het grote plaatje zien en het klein kunnen maken daar waar nodig.
Ruben heeft diepgaande kennis van Agile methodologieën en begrijpt de kernprincipes achter flexibel en iteratief werken. Hij heeft met succes Agile-transformaties geleid en teams geholpen om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en snel waarde te leveren.
Scrum: Als gecertificeerde Scrum Master (PSM I & PSM II) heeft Ruben uitgebreide ervaring in het begeleiden van teams bij het implementeren van Scrum-frameworks. Hij heeft teams geholpen om effectief te plannen, samen te werken en resultaten te behalen in korte iteraties, waardoor ze wendbaarder worden en beter kunnen inspelen op klantbehoeften. Het proces staat bij Ruben centraal. De inhoudt is voor het team.
Kanban: Ruben is bedreven in het implementeren van Kanban met haar principes en praktijken. Door de workflow te visualiseren en managen, het werk in uitvoering te beperken, duidelijke afspraken te maken, feedback te integreren in het proces en gezamenlijk experimenteel te verbeteren, heeft hij teams geholpen om de efficiëntie te verhogen en de doorlooptijd te verkorten.
Objectives and Key Results (OKR): Als voorstander van een resultaatgerichte aanpak heeft Ruben expertise opgebouwd in het opstellen en beheren van OKR’s om doelen te stellen en de voortgang te meten. Hij heeft organisaties geholpen om focus en transparantie te creëren door het gebruik van meetbare resultaten die zijn afgestemd op strategische doelstellingen.
"*" geeft vereiste velden aan
“Toen Ruben bij van Nieuwpoort binnenkwam, liep het Scrum team dat hij ging begeleiden niet optimaal. In korte tijd wist hij de vinger op de zere plek te leggen en werden reeds bestaande vermoedens bevestigd. Nadat de verbeterpunten waren geïdentificeerd is Ruben begonnen met het coachen van de individuele teamleden, het structureren van de Scrum Events en het begeleiden van de stakeholders. Hij heeft het team de basis van Scrum geleerd en uitgelegd hoe als een team samen te werken. Dat heeft niet alleen de productiviteit en kwaliteit van de opgeleverde increments sterk verbeterd, ook de sfeer in het team is hierdoor positief veranderd. Zijn ervaring als facilitator kwam vooral in de Sprint Retrospective naar boven. Hier heeft hij met behulp van verschillende workshop tactieken de groep dichter tot elkaar gebracht.
Naast een Scrum team heeft Ruben ook een ander team begeleid in de ‘Agile way of working’. Bij dit team heeft hij door middel van Kanban boards het werk en verschillende processen inzichtelijk gemaakt. Door wekelijkse updates te faciliteren heeft hij de groep laten zien hoe je effectiever en beter met elkaar kunt communiceren.
Ik zou Ruben zeker aanbevelen aan iedereen die op zoek is naar een Scrum Master met karakter, die ervaring heeft met het werken met mensen op verschillende niveaus binnen een organisatie en deze ook mee weet te krijgen in de gewenste richting. Hij is in staat snel de situatie eigen te maken, staat voor het team en het belang van de organisatie. Ik zou Ruben graag weer als Scrum Master inzetten bij een volgend project.”