In overleg

Ruud is een onze súper ervaren Agile (Transformatie of Organisatie) Coach en Trainer, Agile Lead en senior Scrum Master met een uitgesproken enthousiasme voor continu verbeteren. Zijn primaire doel is om te zorgen dat er een cultuur van experimenteren, leren en verbeteren ontstaat wat resulteert in kwalitatief betere, sneller opgeleverde en voor de klant meer waardevolle resultaten. Plezier (terug) vinden in werk is zijn absolute drijfveer!

Time for change? Mijke heeft een passie voor het aanjagen en begeleiden van duurzame verandering voor teams, leiders en organisaties. Zij heeft met haar stevige digitale achtergrond ruime ervaring met complexe vraagstukken in dynamische omgevingen. Uitdagingen die vragen om integrale sturing op zowel de 'harde' resultaten als de 'menselijke' kant van veranderen, op boven- en onderstromen, en op korte- en lange termijn impact. Haar kracht is om vanuit scherpe waarneming het onzichtbare achter het zichtbare naar boven te halen. Mijke kan op een verandering ingezet worden als Transformation Lead, Senior Manager of Programma Manager.

Hanneke is (senior) Interim Manager en Interim Projectmanager. Daarnaast is zij ook een veelgevraagd trainer. De combinatie van deze drie rollen maakt dat Hanneke in elke situatie het verschil maakt voor zowel de organisatie als de teams die er werkzaam zijn. Met haar eindeloze energie weet ze een verandering te behalen, juist ook op de momenten waarop het even tegenzit of de vermoeidheid binnen de organisatie toeslaat. Met een rugzak vol werkvormen die elke (Agile) sessie interactief en efficiënt maken.

Als interim en freelance Agile Professional richt Nicky zich op het vormgeven van succesvolle producten, (digitale) transformatie en innovatie. Met een scherpe focus op waarde creatie helpt hij als senior professionals organisaties bij het ontwikkelen van innovatieve en gebruiksvriendelijke flows, processen, software en websites.

And there she is! Onze Loretta is enthousiast en eentje die graag zichzelf vastbijt om tot een mooi resultaat te komen. Loretta Ranzijn is een expert op het gebied van Lean & Change en (Agile) Customer Experience.

Bright6-er van het eerste uur Ruben Willems is een bekwame en toegewijde Agile Coach met een diepgaande kennis van Agile methodologieën, waaronder Scrum, Kanban en OKR. Zijn expertise en passie voor continue verbetering hebben een positieve impact gehad op tal van teams en organisaties. Ruben is een waardevolle aanwinst voor elke organisatie of team dat streeft naar meer wendbaarheid, samenwerking en succes. Ruben is inzetbaar als: Agile Coach, Scrum Master, Kanban Coach en OKR specialist.

Erik is een ervaren professional met een drive voor continue verbetering door het toepassen van Agile principes en praktijken. De primaire focus hierbij? Het maximaliseren van waarde! Erik bekijkt verbetermogelijkheden altijd vanuit het grotere plaatje. Teams helpen om meer klantgericht, waarde gericht en wendbaar te worden is stap één. Maar ook de besturing vanuit directie en management moet veranderen om écht impact te kunnen maken.

Als Aylin de kamer instapt, is dat meteen voelbaar. Een bommetje energie waar je niet omheen kunt. Deze extraverte dame brengt altijd en overal een positieve chemie met zich mee. Als senior Scrum Master/Agile Coach is ze continu bezig om mensen en groepen in beweging te brengen om samen te werken aan een gedeelde visie en doel.

Het levensmotto van onze Aylin is dan ook; de enige vaste waarde is dat alles stroomt en beweegt.

Gerben Zijlstra is onze Brighter die meerdere grotere merken marktleider heeft gemaakt. Vanuit zijn passie voor CX zet hij moderne marketing organisaties neer om samen met jouw team de organisatie naar nieuwe hoogten te tillen. Gerben schrikt nergens voor terug en is jouw partner in het realiseren van ontwikkelen van moderne klantstrategieën die werken.

Maurice Devilee is onze ervaren senior manager op MT/directieniveau die continu gericht is op organisatieverbetering, innovatie en het optimaliseren van processen, structuren en mensen. Zijn kracht ligt in het verbinden van mensen, teams, afdelingen en managers met oog voor de individuele waarde. Maurice gelooft sterk in het belang van de klanttevredenheid, medewerker welzijn en het proces als drie-eenheid en als drijvende krachten voor succes. Maurice is ervan overtuigd dat medewerkers excelleren wanneer ze voldoende vertrouwen en verantwoordelijkheid krijgen, ondersteund door optimaal ingerichte processen.